1. 黨建工作

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      鹿洼煤礦以“四化”建設(shè)促黨群工作穩(wěn)步提升

      時(shí)間:2024-08-01   訪問量:1715

             近年來,鹿洼煤礦堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞礦井高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)奮斗目標(biāo),錨定“忠誠(chéng)黨的建設(shè) 服務(wù)安全生產(chǎn) 心系職工群眾”黨群工作職責(zé),以“規(guī)范化建設(shè)、信息化支撐、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)”四大舉措為依托,一體化推進(jìn)黨群工作與礦井發(fā)展建設(shè)有機(jī)融合,不斷提升黨群工作效率和服務(wù)效能,為奮力實(shí)現(xiàn)礦井全面各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)大動(dòng)力和精神保障。

      規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)

             礦井編制了《黨群工作安全生產(chǎn)責(zé)任制》,對(duì)黨群工作相關(guān)工作崗位職責(zé)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了明確,制定《“第一議題”學(xué)習(xí)制度》等黨務(wù)工作制度12項(xiàng),《“三會(huì)一課”管理制度》等支部建設(shè)規(guī)范制度25項(xiàng),印發(fā)《民主評(píng)議黨員工作流程》《黨員發(fā)展工作流程》等各項(xiàng)流程8項(xiàng),并隨著時(shí)間的推移以及上級(jí)黨委工作要求,先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)規(guī)范提升考核工作的實(shí)施意見》《關(guān)于推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)管理“三基”工作有機(jī)融合的指導(dǎo)意見》等各類管理規(guī)范9項(xiàng),切實(shí)通過制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,明確各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),確保每一項(xiàng)任務(wù)都有章可循、有據(jù)可依,為黨群工作的有序開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      信息化支撐,科技賦能

             積極落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作舉措,充分利用“燈塔—黨建在線”app完善建立黨員信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員基本信息、需求和反饋的全面掌握,以及對(duì)各支部“三會(huì)一課”、日常黨建工作的監(jiān)督和指導(dǎo);利用微信工作群打造線上黨群工作平臺(tái),隨時(shí)進(jìn)行快捷工作部署以及各類數(shù)據(jù)資料的分發(fā)和搜集;將黨建工作和解決黨員實(shí)際需求有機(jī)結(jié)合,利用建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行建立黨費(fèi)收繳管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)便捷繳費(fèi)、輕松對(duì)賬,有效解決黨費(fèi)收繳不及時(shí)、黨員繳費(fèi)不方面、手工記賬耗時(shí)耗力等問題;切實(shí)通過信息系統(tǒng)的應(yīng)用利用,構(gòu)建起高效便捷的信息管理系統(tǒng),增強(qiáng)黨群工作的滲透性和廣泛性,進(jìn)一步提升黨群工作效率。

      精細(xì)化管理,強(qiáng)化落實(shí)

             為確保各項(xiàng)工作有的放矢,每年根據(jù)上級(jí)黨組織的要求和礦井實(shí)際情況,制定詳細(xì)的年度黨群工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,并將年度計(jì)劃分解為月度任務(wù),每月初明確工作內(nèi)容,每月底進(jìn)行工作匯總,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足,確保每項(xiàng)工作都有序推進(jìn)。強(qiáng)化過程管控,落實(shí)精細(xì)化考核要求,對(duì)各項(xiàng)工作的完成時(shí)間、工作質(zhì)量進(jìn)行全面考核,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),關(guān)注每一件小事,對(duì)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求將每一項(xiàng)工作做好做到位。

      人性化服務(wù),彰顯人文關(guān)懷

             深入踐行“以職工為中心”發(fā)展理念,扎實(shí)推進(jìn)“我為職工群眾辦實(shí)事”工作,不斷提高職工群眾的獲得感、幸福感和安全感,體現(xiàn)鹿洼溫度。建立困難職工兜底幫扶新機(jī)制。堅(jiān)持“一個(gè)都不能少、全員精準(zhǔn)到位、人人普惠服務(wù)、溫暖人人有感”的幫扶理念,堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)決不讓”的方針,積極構(gòu)建“職工醫(yī)保+補(bǔ)充醫(yī)療+工會(huì)幫扶”三級(jí)幫扶救助體系。進(jìn)一步完善困難職工動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)幫扶機(jī)制。聽民意務(wù)民需辦實(shí)事。建立以抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)為總導(dǎo)向的新路線,利用網(wǎng)絡(luò)微信平臺(tái),采取按時(shí)間段“掃碼聽心聲”的方式,可隨時(shí)隨地反映問題或訴求,實(shí)現(xiàn)群眾訴求“碼上辦”。真正做到傾聽員工心聲,拉近職工和管理層之間的距離,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、共謀發(fā)展的濃厚企業(yè)氛圍。

      (韓宗帥)

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