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鹿洼煤礦堅持安全發(fā)展理念,扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,從強(qiáng)化風(fēng)險防范、隱患排查整治、智能化建設(shè)、夯實安全基礎(chǔ)四個方面入手,不斷提升本質(zhì)安全水平,筑牢礦井高質(zhì)量發(fā)展安全根基。
強(qiáng)化風(fēng)險防范意識。該礦積極踐行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十大理念”,持續(xù)深化煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展安全管理提升、狠反“三違”專項行動,有針對性開展安全生產(chǎn)主題活動,加大特殊時段安全管控力度,讓“從零開始,向零奮斗”的安全核心理念成為職工的思想共識和行動自覺。
提升隱患治理水平。該礦樹牢“隱患就是事故”的理念,嚴(yán)格落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,將安全風(fēng)險分級管控責(zé)任分解到崗位和個人,為職工配發(fā)“安全風(fēng)險崗位告知卡”,按照技術(shù)、管理、防護(hù)和應(yīng)急處置順序制定風(fēng)險控制措施,構(gòu)建事前預(yù)防,源頭治理的管控機(jī)制,從根本上消除事故隱患,堵塞管控漏洞,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
科技護(hù)航安全生產(chǎn)。該礦大力推進(jìn)智能化建設(shè)工作,以減人、增安、提效為目標(biāo),推廣實施機(jī)器人巡檢、風(fēng)險隱患AI識別、智能采煤、智能化遠(yuǎn)程控制、輔助系統(tǒng)集中控制等,以機(jī)械化生產(chǎn)替換人工作業(yè),以自動化控制減少人為操作,以信息化監(jiān)測提高安全管理效能,逐步實現(xiàn)了機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人,作業(yè)模式向“減人少人促安”轉(zhuǎn)變,科技興安,打造安全堅固陣地。
夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。該礦加強(qiáng)教育培訓(xùn),通過崗位培訓(xùn)、問題化培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)、“師帶徒”培訓(xùn)和競賽式培訓(xùn)等方式,分專業(yè)、分工種、分層次開展精準(zhǔn)培訓(xùn),不斷提升干部職工的安全意識、專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。開展安全生產(chǎn)警示教育活動,深刻吸取行業(yè)事故教訓(xùn),增強(qiáng)職工安全防范意識,規(guī)范現(xiàn)場操作行為,消除麻痹思想,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(呂天波)