安全生產(chǎn)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神，鹿洼煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和隱患排查治理，著力抓好四季度安全生產(chǎn)工作。

狠抓雙防機(jī)制落實(shí)。把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判，組織安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和崗位員工對(duì)生產(chǎn)工藝、作業(yè)活動(dòng)、生產(chǎn)環(huán)境等方面進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。把隱患排查治理挺在事故前面，樹(shù)牢“隱患就是事故”的理念。深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將可能引發(fā)事故的因素排查出來(lái)。定期分析各類(lèi)問(wèn)題隱患，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題隱患，剖析存在原因，建立長(zhǎng)效防控措施、工作制度。

強(qiáng)化重大災(zāi)害治理。堅(jiān)持重大災(zāi)害源頭治理、超前治理、區(qū)域治理、系統(tǒng)治理、工程治理，加快重大災(zāi)害治理基礎(chǔ)能力建設(shè)。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警、治理評(píng)價(jià)全流程重大災(zāi)害防治機(jī)制，落實(shí)災(zāi)害治理責(zé)任、工程、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”閉環(huán)管理。深入開(kāi)展災(zāi)害分析論證和隱蔽致災(zāi)因素普查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程采取跟班盯守、流動(dòng)巡查防范措施，將災(zāi)害治理嵌入到生產(chǎn)過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)。

夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)著力推動(dòng)礦井過(guò)程達(dá)標(biāo)、素質(zhì)達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)，做到“月月有變化，季季有亮點(diǎn)”，不斷規(guī)范、持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組管理，加強(qiáng)安全經(jīng)驗(yàn)分享，建立班組經(jīng)驗(yàn)分享工作機(jī)制，區(qū)隊(duì)內(nèi)部班組之間定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互交流安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、事故預(yù)防等方面經(jīng)驗(yàn)做法，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)。

注重安全行為習(xí)慣養(yǎng)成。加強(qiáng)事故警示教育，通過(guò)組織觀看安全警示教育視頻、安全宣講、違章人員現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，讓職工認(rèn)識(shí)到違章違紀(jì)的危害性，促進(jìn)職工遵章作業(yè)。加大先進(jìn)典型選樹(shù)力度，通過(guò)評(píng)先進(jìn)、樹(shù)標(biāo)桿，用先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型廣泛輻射安全正能量，帶動(dòng)全員積極做好安全生產(chǎn)工作。

(張梨明)