基層動態(tài)

      近日，運輸工區(qū)組織召開安全生產(chǎn)隱患排查會暨班組長以上管理人員會議，回顧總結了9月份安全生產(chǎn)狀況，分析講評存在的問題，安排布置10月份重點工作，督促要求全區(qū)上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，心往一處想、勁往一處使，圓滿完成本月度各項安全生產(chǎn)任務。

       會議對迎檢診斷檢查出的問題及整改落實情況和班組考核情況進行通報講評，并對近期重點工作進行安排。一是加強智能平巷人車的維護管理，做好安全長距離輸送上下班人員服務保障工作。二是抓好—450m水平主水倉清淤工作，強化人員管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照施工作業(yè)措施進行作業(yè)，確保水倉清淤高效、徹底。三是全力踐行“提質增效、治虧增盈”活動要求，嚴格控制材料費用支出，認真落實材料領用制度，控制材料消耗總量。四是抓好“三項紀律”，全區(qū)員工在安全生產(chǎn)過程中務必將安全放在首位，嚴格遵守規(guī)章制度和措施要求，堅決做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。五是加強機電設備管理，及時做好隱患排查工作，確保設備設施狀態(tài)完好。

       會議要求，一是特殊作業(yè)人員在施工過程中，嚴格按照施工作業(yè)措施進行施工，杜絕違章現(xiàn)象；二是安排工作任務要迅速落實，杜絕拖拉現(xiàn)象；三是工作開展要有前瞻意識，對待問題要有一定的洞察力和預見性，提前把困難和問題想在前面，準確把握，安全作業(yè)；四是做好3304開門出矸車皮供應后勤保障工作。

(宋懷成)