基層動態(tài)

       進入四季度，運轉(zhuǎn)工區(qū)緊緊錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，從安全生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化提升、機電設(shè)備檢修等方面入手，全體干部職工齊心協(xié)力、全力以赴、真抓實干，吹響決勝四季度的“沖鋒號”，全力打好打贏全年工作收官戰(zhàn)。

       大力推進安全管理大提升。該工區(qū)認(rèn)真貫徹落實集團公司四季度工作會議精神和礦調(diào)度會議精神，積極開展安全管理大提升活動。深入踐行“四勤四到”，切實履職盡責(zé)，依據(jù)區(qū)隊自我診斷分析報告，制定整體提升措施和推進計劃，深刻吸取近期煤礦發(fā)生的事故教訓(xùn)，規(guī)范職工操作行為，不斷增強安全意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。認(rèn)真對標(biāo)對表，嚴(yán)格落實安全措施，防范安全風(fēng)險，推動安全管理水平提升，為打贏全年收官戰(zhàn)奠定堅實的安全基礎(chǔ)。

       持續(xù)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。該工區(qū)將日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深度融合，組織全員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》，讓每名干部職工都能準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場落實標(biāo)準(zhǔn)。按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》，對照機電標(biāo)準(zhǔn)化要求，查找問題，制定措施，補齊短板，不斷提高工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，為安全生產(chǎn)筑牢根基。

       牢牢強化機電設(shè)備管理。該工區(qū)全面加大設(shè)備檢修和維護力度，使每臺機電設(shè)備都始終處于受控狀態(tài)，不斷提高機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)率，重點加強對主副井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)的管理和維護，確保各大系統(tǒng)安全可靠運行。11月1日至2日，該工區(qū)利用月檢時間，安全優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成了主井加固箕斗、裝載硐室加固分煤器、副井檢修提升機調(diào)繩離合器、處理副井井筒罐道接頭間隙、井下變電所電氣設(shè)備防爆檢查等項目，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了堅實保障。 

(呂天波)